第485章 虚空造牌

第485章  虚空造牌

    油爆虾，鳝丝面，糟带鱼，糟毛豆，白斩鸡，茭白三丝，肉饼子炖蛋，凉拌麻腐，冬瓜番茄排骨汤。

    八个人，八菜一汤。

    馆子不大，就在张江，包厢是屏风围起来的小隔间，大家坐著倒也热络。

    直至饭桌上，李领导才开始好好向张汝京介绍陈总的诸多身份和产业，让他安心。

    李领导介绍，并非只是出自本地领导的立场。

    上海实业投资极其关联方，暨上海国资委，对中芯持股比例14.66%，是中芯国际第一大股东。

    中芯国际股权极其分散，其他国际主要机构持股20%左右，剩下的都是员工股，以及纽交所和港交所的公众流通股，张汝京的股权和期权总占比不到4%。

    所以李领导此来，代表的是大股东的支持。

    实际上2005年中芯深陷台积电诉讼、产能扩张、治理争议之时，设了北大微电子研究院院长、中科院院士王阳元当董事长，作为「中立权威」压舱，不过王阳元没有参与中芯国际的日常直接管理，也不常在上海，今天李领导到了，张汝京也是中芯第一任董事长和实际上的「董事长」，王董事长这个挂名也就不用来了。

    今天陈学兵想要讨论的，其实也是「董事长」和「CE0」两个位置，王阳元占了个虚位无非是给大家一些「国家在背后支持」的信心，如今他的「3G产业基金」要进入，陈学兵去了BJ，带回了资金和政策，这点虚妄的信心便也没有必要了，不如给实际参与管理的人。

    但这个话题一提出，李领导便很关切一个问题：社保基金和中央汇金毕竟是以基金投资人身份给中芯站台，后续会不会撤出，这支基金又能给予多少后续支持。

    中芯如今是「外资代工+财务投资为主」的结构，难以获得国家重大专项支持，必须变为「国家战略平台」，才有资格持续获得陈学兵带来的政策扶持。

    陈学兵心里也有数，国家对中芯一直有意出手帮扶、增强控制力。

    前世金融危机以后，大概就是08年底，半导体行业暴跌，中芯国际融资失败，相关部委层面便撮合CEC（中国电子）、华润等央企入股中芯。  

    最终，选定了大唐。

    没错，就是那个大唐，陈总的老朋友。

    大唐入股，这既符合TD产业链协同，又能平衡BJ和上海的国资力量，避免单一地方国资独大。

    入股后两年，江上舟去世，大唐开始争权，一开始是在大唐官网直接将中芯列为「控股子公司」，而后扶持台积电高管杨士宁为内部代言人，和CE0王宁国公开对立，争夺运营权。

    之后几年，内斗不断，直接导致了中芯人才流失（台籍和外籍高管大量离职），先进工艺研发一度放缓。

    这也是陈学兵反感大唐的重要原因之一，干啥啥不行，吃饭第一名。

    也因为这段历史，陈学兵自信：自己来管，不会比原来更坏了。

    不过中芯要获得国家战略背书，在后续全球科技博弈中成为国产半导体的顶梁柱，增大国资占比这一步也是在所难免的。

    陈学兵的3G产业基金有一部分两大巨头的背书，但毕竟比不过国资直接入股稳定。

    所以他便表示：如果有合适的机会，可以引入国资。

    反正他也不怵，大唐的真才基现在已经被他扼制得服气了，来了也得猫著，反倒是中国电子或华润来了的话，他得留意三分。

    BJ来的李司长和王主任也都表示了对陈总的支持，信产部在3G产业基金入股以后便可批准对中芯国际的政策扶持，社保和中央汇金也形成了统一意见，相信陈总的经营能力，在3G产业基金存续的八年期间（5年存续+3年退出），无论基金里的社会资金部分是否退出，都会持续押注陈总的经营决策。

    八年，如今还剩七年多，这很长了，即使对于半导体这样的长期产业也是一段足够的稳定期。

    李领导听到这些表态，也就放下心来，表示上海目前会支持陈总参与经营。

    「目前」两个字虽然比较谨慎，但针对陈学兵接下来要进行大刀阔斧的「更换决策人，全力向更高工艺节点押注」的决定来说，已经是大力支持了。

    信产部，上海政府，社保汇金，三方面的支持，是陈学兵长期努力构建出来的，此刻形成联手，便成了无法阻挡的「入主中芯之力」。

    大家一番交谈后，饭至一半，已经开始商量增资入股的估值和股权问题了。

    张董开始有点慌了：「陈总可是答应先帮我们打官司的，再说就算我退下来，接班人的事情也该参考我的意见吧？」

    「这是当然。」陈学兵扫了扫在场的人，道：「不过这是中芯机密，大家哪说哪了，不要外传，好吧？」

    众人互视，纷纷点头。

    「好，那董事长人选，我提两个名字，蒋尚义，邱慈云。」陈学兵干脆说道。

    这两个名字一出口，张汝京便知道陈总确无私心了。

    蒋尚义是台积电前研发高级副总裁，是研发线的最高职务，台积电先进位程研发的总负责人，去年刚退休。

    而邱慈云本是台积电的运营高级总监，01年被他挖角，跟著他来大陆创建中芯国际，是创业的老班底，前两年中芯持续亏损，又面临台积电诉讼，他追求快速扩产、抢占市场份额，邱慈云更强调稳健现金流与盈利，反对过度烧钱扩张，与他起了分歧，邱慈云便主动请辞，去了华虹NEC担任C00（营运长），现在又跳去了一家马来西亚公司当C00。

    这两个都不可能是陈学兵的人。

    「他们两个...都是当CE0的人才，一个能管研发，一个能管销售，你的意思是...一个当董事长，一个当CEO，研发销售两头抓？」张汝京猜测道。

    「不是，二选一。」陈学兵轻笑：「CEO要负责具体研发事项，我另有人选。」

    「谁？」张汝京眼睛眯了眯。

    陈学兵迟疑了一下，还是决定说出来参考一下张汝京的意见：「梁孟松，你觉得怎么样。」

    「不可能！」张汝京断然说道：「梁孟松是台积电研发六骑士之一，从0.35微米开始，一直到最新的40纳米半节点，全程参与了先进逻辑制程研发，甚至是主导，近500项专利的发明人，直到近两年才被半闲置，你想挖他？要是能挖他，还能...」

    「轮得到你」这四个字他没说出来，但他想到梁孟松的境遇，又笑了起来：「你以为他竞选研发总裁失败，台积电就会放他走？不可能的，闲也要闲他几年，即使他退休了，也要签竞业协议。」

    张汝京致力于挖台积电，研发六骑士这种级别的人才，他自是非常清楚。

    梁孟松1952年出生，师从半导体器件泰斗、FinFET技术发明人胡正明，从毕业开始就在美国AMD，1992年入职台积电，从工程师起步，历任资深工程师、研发经理、资深研发处长，是蒋尚义麾下「研发六骑士」之一。

    这六骑士里，包括蒋尚义自己。

    蒋尚义从65nmHKMG开始就没在研发一线，主要担任管理职务，又退休一年了，他没有竞业协议制约。

    而剩下的五个，林本坚（浸润式光刻提出人）、梁孟松（FinFET先驱）、杨光磊（良率大师）、孙元成（应力工程专家）、余振华（先进封装之王），台积电是绝不可能放人的。

    「事在人为嘛。」陈学兵端起热茶放到嘴边：「你觉得要挖梁孟松，谁来当董事长更合适？」

    谁当董事长不重要，梁孟松才是核心。

    这位技术大牛的情况，他早已派人打探。

    蒋尚义退休后，台积电董事会将蒋尚义的权力一分为二，提拔了英特尔来的罗唯仁和孙元成共担研发副总，梁孟松不仅未获提拔，还因为长期不满，被丢到了一个「超越摩尔计划」办公室坐冷板凳，分配到的资源是两座落后的成熟制程晶圆厂，无先进位程研发预算、团队与设备，办公地点从核心研发大办公室改为小型四人隔间，彻底脱离核心研发圈层。

    之后便是陈学兵的先知内容了。

    这位猛人从台积电熬到55岁退休（2009年）后，在大学任教辗转到韩国，暗中对接三星电子研发团队，后正式入职成为核心技术掌舵人，跳过了半节点叠代，几年便带队攻克了14nmFinFET制程，比台积电16nmFinFET更早量产，拿下苹果、高通晓龙等核心订单。

    结果被台积电起诉，被迫离职。

    后中芯三顾茅庐，神话再续。

    入职300天时间，中芯国际从稳定量产28nm跳到14nmFinFET成功量产，良率快速提升至95%以上，中芯才正式迈入先进晶圆厂门槛。

    然后开始12nm，7nm突破，进入了众所周知的国产叙事阶段。

    别的半导体人才能管好一块就不错，正如台积电研发六骑士的其他五人，各有所长。

    而这位能管一摊。

    从其历史成长路线，几乎看不到瓶颈。

    要搞半导体制造，梁孟松是必挖榜第一。

    不过其脾气不好也是真的，挖他不仅要搞定台积电，还要讲个人策略。

    所以陈学兵假意提出两个董事长人选让张汝京选择，其实目标只有一个。

    「你要挖梁孟松，那董事长当然最好是蒋尚义，他们是老搭档，能配合。」张汝京说完又迟疑：「..也不一定，梁孟松这个人不服管，你让他老上司来压他，他不一定感冒...不过邱慈云性格也比较强硬，谁来都差不多，你要挖他啊，不如让他当董事长算了。」

    他讲到这里，又摇摇头：「这是个技术极客，谁和他搭档都不好配合，能坐什么位置，你挖到再说吧，别想得太早，免得失望。」

    张汝京短暂的左右为难，也让陈学兵看出了台积电为什么不提拔梁孟松。

    其他人不太了解，但也听出了味。

    李领导悠悠说道：「中芯发展，先进节点突破只是一方面，成熟制程更要保障，内部团结还是要搞好。」

    陈学兵笑了一声：「领导，先进位程虽然不是一切，但能搞定先进位程的人没几个，而能保成熟制程生产的人有很多。」

    这话算是打击一片人了，不说别的，江上舟就感觉被这地图炮侵犯到了，张汝京也疑似在攻击自己。

    张汝京笑呵呵道：「陈总，你这想法，要是亲自当董事长...搞不好跟梁孟松合得来。」

    陈学兵咧了咧嘴。

    若不是不想绑定太紧，老子亲自上阵也未尝不可。

    就算不当董事长，他也想亲眼看看梁孟松的制程奇迹是怎么实现的。

    若有他全力扶持，这位狂人又能创造什么奇迹。

    在他心里，半导体的押注一小部分在DCT，那边是要什么再给什么。

    大部分押注在中芯，这边是有什么就给什么。

    DCT成本暂时可控，而进入中芯，他就得倾尽资源，哪怕是冗余也不计较了。

    饭后，时间也还早，大家逛著回去，准备看看12英寸厂。

    张汝京忽然说道：「陈总，我刚才想了想，你要是想挖梁孟松，就不要去挖蒋尚义。」

    陈学兵侧目，嗯了一声，洗耳恭听。

    「是这样，你挖蒋尚义来对接梁孟松这个想法，不能说全对，但方向没错，蒋尚义确实是梁孟松的老上司，当年梁孟松能在台积电快速成长，离不开蒋尚义的提携，两人在研发路线上有过多年磨合，彼此知根知底，而且梁孟松还没离职，对外接触是受限制的，你很难直接和他沟通，蒋尚义却可以接触得上。」

    张汝京说起怎么挖台积电，头头是道。

    陈学兵不住点头：「嗯嗯。」

    「另一方面，蒋尚义2006年退休，并不是自愿功成身退，而是因为台积电内部的权力洗牌，他主张的稳步推进HKMG工艺」路线被FinFET」策略占据了资源，不得发展，再加上年近60，被逐步边缘化后才选择退休，他心里肯定憋著一股劲，想证明自己的技术路线没错，而中芯，恰恰能给他这个平台。」

    这是属于陈学兵都不清楚的内部信息了。

    「有道理。」

    「不过你现在说要挖梁孟松...张忠谋这辈子最看重的就是台积电的技术壁垒和人才护城河，蒋尚义和梁孟松，一个是研发体系的奠基人，一个是先进位程的攻坚者，都是台积电六骑士」的核心，两人虽然都是走退休路径，但若同时入职中芯，不仅会让中芯的先进位程研发少走3—5年弯路，更会引发台积电内部人才恐慌，后续其他研发骨干很可能跟风离职，张忠谋绝不会犯这种致命错误。」

    陈学兵听到这里笑了。

    还需要两个人才能让中芯的先进位程研发少走3—5年弯路吗？

    张忠谋恐怕不会想到，梁孟松一个人就够了吧，而且3—5年都说少了，完全有富余。

    不过他也不得不想到，两个人都来，好像确实对台积电的研发团队带有一定打击。

    而他现在又要和张忠谋谈多重曝光技术授权的事，必须要平衡对方的想法。

    好像...真的得放弃一个。

    那就放弃蒋尚义吧。

    也不是什么很难抉择的事情。

    他把蒋尚义纳入人才名单，并不是对蒋尚义的能力有多了解，而是知道蒋尚义之后的发展：他在张忠谋退休二次复出以后又被返聘回去干了几年，后来又到了中芯国际，武汉弘芯，后返回中芯国际担任副董事长，梁孟松当时还在担任中芯CE0，因为中芯董事会没通知他便空降蒋尚义，还闹过辞职。

    正是因为梁孟松辞职事件沸沸扬扬，所以他看新闻的时候顺便了解了蒋尚义的历史，还觉得这老头真能干，七八十的年纪还跳来跳去，而且大家对他似乎都挺认可。

    他此时转念一想，忽然觉得自己有点主观了。

    他更看重梁孟松，认为梁孟松更重要是理所当然，但在台积电的研发人员眼里，尤其是此时，梁孟松并未爆发出他的生猛潜能之时，蒋尚义才是台积电的护国柱。

    梁孟松一直就在台积电手上，他们都不愿意用啊。

    人家人才多，需要的是能把人才汇聚一心的人。

    此时此刻，他福至心灵，忽然想到了美国的一手传统艺能。

    虚空造牌。

    没有牌，可以找点牌嘛。

    「嗯...」陈学兵流露出一丝惋惜，「不能两个都要吗？张董，我觉得我们还是要争取一下再下定论，而且...要狠狠的争取，梁孟松先不管，首先搞定蒋尚义。」

    张汝京眼神有些奇怪。

    不刚说重视梁孟松吗？

    怎么又开始尊重老将了？

    「好吧...蒋尚义，我们倒是联系得上。」


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